現在網路資訊只教導年輕人如何面試、如何獲得職場的入場券，卻鮮少教他們如何離職。很多年輕人以為只要老子不爽，遞辭呈就行了，誰叫主管這麼機車，工作這麼辛苦，反正此處不留爺，自有留爺處，對於工作，他們來去自如。殊不知，離職的程序和面試一樣重要；面試只是影響這份工作，離職好不好卻會影響下一份工作。

俗話說得好「相愛容易，分手難」，這句話不僅適用於情人間，在職場與公司的關係上，也同樣適切。就因為如此，離職的處理方式是否恰當，是未來能否再回鍋的重要關鍵。

離職前的幾個重點要特別注意，譬如：是否負責任的交接清楚？是否遵守公司的離職程序？是否守口如瓶等公司公布，還是事先就放話？是否嚴守分際不帶走公司文件以利下一份工作？是否在社群媒體上亂抱怨公司？是否欺騙公司跑到競爭對手公司任職？

事實上，如何在職場上好聚好散，與原公司保持良好關係，以及在大家的祝福下離開，是一門重要的職場關係學。

四要

現在愈來愈多公司會向應徵者的前公司做當事人的資歷查核（reference check），通常前主管或人事部門都是確認的對象，他們的意見都會成為當事人錄取與否的重要依據，並列為紀錄。因此，與老東家維持良好關係非常重要，老東家的資源也可能成為我們日後職場上很大的助力。因此，我們何不為自己的離職安排一場「快樂結局」，讓現在的主管或公司成為日後的貴人呢？

我建議離職的人最好做到以下四件事：

• 事先與主管溝通，得到他們的諒解之後再提出離職申請。
• 遵守公司規定，在期限之前提出離職申請，好讓公司能做準備。
• 做好交接程序。
• 在公開場合中感謝公司和主管的栽培和照顧。

通常我會對那些表現優秀、離職時真誠溝通的人，給與最大的祝福，並對他們說「早去早回」。不論他們未來會不會再回鍋，但是雙方都維繫著美好印象，雖然誰也不知道未來會如何，但總之會是個善緣。

四不要

偏偏有些人可能無知，可能沒經驗，沒有將離職的程序處理得很好，與老東家的關係變成「相見不如懷念」。下列是四種不好的離職狀況，會給公司留下不良印象。

• 有些到職沒幾個月的新人，工作遇到挫折卻不知道如何處理，就乾脆「落跑」以解壓力，發一封郵件告知離職，表明自己明天不再進公司了。這種人讓公司及主管都非常錯愕，只能依法行事，發函通知盡快回來完成交接程序。

• 有一種人平常表現還好，但離開前卻對工作失去熱情，馬馬虎虎，急著走人的心態表露無遺，完全不顧公司找人交接的程序及離職期限，就算勉強留下來，不但貢獻度有限，也心不在焉，阻礙團隊的向心力。

• 跳槽到競爭對手那裡去的人，不敢明講，只好胡謅個理由說生病了或出國念書，但圈子很小，紙終究包不住火，遲早消息還是傳回來。

• 最惡劣的人是離職後，還回頭竊取老東家智慧財產或挖角，或散播破壞老東家及前主管名譽的言論，做出不利老東家的行為，這種人最令主管氣憤與傷心，不僅喪失職業道德，對企業的危害也最大，縱使能力再高也不能雇用。

上述四種情況的離職者都是不懂職場關係學的人，未來要再合作的可能性也就微乎其微。有時候，我觀察一些員工也沒什麼心眼，就是遇到事情沒有勇氣面對，或是不懂得人情世故而造成一些遺憾，這些遺憾也將會在他們的職涯中，減少一些貴人相助的機會，實在是可惜。

好好的離職是一種道德，只要進入企業就要按照公司的規章離職，說明原因、確切交接無誤，對公司的教誨與栽培心存感激（就算是碰到惡主管，也謝謝他給的歷練）。

如此一來，相信同事都會幫你好好辦一個溫馨的餞別會，讓你在祝福聲與不捨的眼神中離去，未來還有回鍋或合作的可能性，這才是最聰明的職場 EQ。

至於什麼時候該離職，雖然每個人的狀況和抗壓性不一樣，但我認為只有兩種狀況最應該考慮。一是沒有學習成長的空間，也沒有發展的遠景，工作一成不變，已成照表操課，這時就要有所警惕，跟主管商量承接一些具挑戰性的工作，或考慮轉職。另外就是公司的企業文化不佳，譬如謠言八卦滿天飛，天天搞辦公室政治，或是一些不合理的要求，違反法律或道德，可能嚴重影響到員工身心靈，這時一定要考慮離職。

其他若只是覺得倦怠或找不到熱情等比較情緒性的原因，應該要好好檢視事情的根源，而非輕易遞辭呈。初入職場三年內頻換工作，企業或許可以諒解這是年輕人尋找理想工作的過程，但三年後的離職率最好別太高，免得被視為不穩定的人。

總之，離職和就職一樣重要。聰明的人要懂得分手的藝術，好聚好散，不出惡言。

（本文整理、摘錄自《你不必走得快，但一定要走得遠》，天下文化出版）